Три стадии согласования ИТ с целями бизнеса

Вот они:

1. Тактическая
2. Стратегическая
3. Инновационная

Про них можно прочитать в свежем интервью "The Three Stages of IT/Business Alignment" на IT Business Edge.

От себя же добавлю по ключевой характеристике каждой стадии, проявляющиеся через какое-то время после вхождения в неё:

1. Руководители бизнес-подразделений начинают считать, что ИТ-департамент, наконец, начал реагировать на запросы бизнеса,а не только транжирить деньги
   
2. ИТ-директор превращается в CIO
3. Бизнес развивается в новых направлениях, начинает диверсифицироваться, а CIO влияет на принятие стратегических бизнес-решений и обладает равным правом голоса по вопросам приоритезации и бюджетирования инноваций в масштабах всего бизнеса.
   

Вот только переход от второй стадии к третьей в большой степени зависит от желания CIO двигаться дальше в general-бизнес, так как за этим стоят огромные политические риски как для CIO, так и CxO, которому рапортует CIO. Но чаще, похоже, происходит M&A или CIO создает свой консалтиновый бизнес или, наиболее вероятно, остаётся CIO-гуру ... ;-)