среда, июня 13, 2007

Три стадии согласования ИТ с целями бизнеса

Вот они:
  1. Тактическая
  2. Стратегическая
  3. Инновационная
Про них можно прочитать в свежем интервью "The Three Stages of IT/Business Alignment" на IT Business Edge.

От себя же добавлю по ключевой характеристике каждой стадии, проявляющиеся через какое-то время после вхождения в неё:
  1. Руководители бизнес-подразделений начинают считать, что ИТ-департамент, наконец, начал реагировать на запросы бизнеса,а не только транжирить деньги
  2. ИТ-директор превращается в CIO
  3. Бизнес развивается в новых направлениях, начинает диверсифицироваться, а CIO влияет на принятие стратегических бизнес-решений и обладает равным правом голоса по вопросам приоритезации и бюджетирования инноваций в масштабах всего бизнеса.
Вот только переход от второй стадии к третьей в большой степени зависит от желания CIO двигаться дальше в general-бизнес, так как за этим стоят огромные политические риски как для CIO, так и CxO, которому рапортует CIO. Но чаще, похоже, происходит M&A или CIO создает свой консалтиновый бизнес или, наиболее вероятно, остаётся CIO-гуру ... ;-)

Ярлыки: ,

Комментарии: 1:

Anonymous SALar сказал(а)...

Забыта четвертая фаза, превращение IT в базовую технологию.
И превращаение IT-директора в обычных бригадиров, точно так же как в начале 20 века были директора по электрофикации, а потом они превратились просто в обслуживающий персонал. Точно такой же, как уборщицы, лифтовики, спецы по кондиционированию...

пн июн. 18, 01:05:00 ПП  

Отправить комментарий

Подпишитесь на каналы Комментарии к сообщению [Atom]

Ссылки на это сообщение:

Создать ссылку

<< Главная страница