вторник, февраля 02, 2010

И снова о поведенческих ошибках - IT vs. Business

Комментарии, вроде бы, излишни... Однако, вопрос в том - как заставить бизнес обратить внимание на эти проблемы? Ответ, как это часто бывает, прост в формулировке, но ой как сложен в реализации:
  • пытаться говорить с бизнесом на его языке только если ты действительно понимаешь суть бизнеса
  • быть способным найти реального спонсора от бизнеса и работать с ним в тандеме
именно этим ИТ-лидеры и отличаются от ИТ менеджеров...

Ярлыки: ,

Комментарии: 2:

Anonymous denaie сказал(а)...

Ит лидер должен быть пробивной и неслабого ума и образования иначе обычные менеджеры его заедят.

пт февр. 19, 08:46:00 ДП  
Blogger Сергей Орлик сказал(а)...

Факт. Это уже из "пререквизитов" ;)
понимание того как работает в целом бизнес с управленческой т.з., как принимаются решения в принципе и в конкретной организаци, в частности, что есть основные критерии - это все обязательные general management skills, без которых никак нельзя. Но это. как всегда бывает, необходимое, но не достаточное условие для того чтобы быть лидером ;)

пт февр. 19, 10:25:00 ДП  

Отправить комментарий

Подпишитесь на каналы Комментарии к сообщению [Atom]

Ссылки на это сообщение:

Создать ссылку

<< Главная страница