среда, декабря 01, 2010

Инструменты планирования ИТ в California’ Office of CIO

Хотя, в отличие от других примеров, которые я публиковал под тегом Real-world EA, этот пост не содержит ссылок на саму enterprise architecture (ну не нашел её ;), думаю некоторые из упоминаемых ниже инструментов будут небезынтересны не только новичкам, но и ИТ руководителям, которые драйвят внутрикорпоративные ИТ уже не первый год.

 

 

California IT Strategic Plan - на то и стратегический план, чтобы определять приоритеты и принципы реализации (2010 Update to the California IT Strategic Plan - pdf) , включая фреймворк One IT (см. стр. 24-25 pdf’а), определяющий три базовых средства средства планирования и контроля развития ИТ:

  • Enterprise Architecture как инструмент Strategic planning
  • инвестиционный анализ в рамках Capital planning
  • Project management and oversight

И вот тут начинается самое интересное ;)

Замечательный (вдвойне, т.к. публично доступен) ресурс

Statewide Information Management Manual (SIMM) содержит целый набор крайне полезных, на мой взгляд, руководств, часть из которых не могу не указать напрямую:

 

1. Statewide Enterprise Architecture

 

2. Economic Analysis Workbook (EAW) Package (pdf)

А по большому счету, стоит посмотреть все документы, которые есть на указанной выше странице мануалов, потому как бюджетирование, оценка рисков, планирование сценариев, управление портфелем проектов и приложений – все это взаимосвязанные элементы, без которых не построить целостного ИТ, как бы ни хотелось многим сконцентрироваться на чисто “высоко-технологической” составляющей и не менять свой птичий язык на скучную “цифровую” бизнесовую риторику, в которой numbers важнее digital.

Ярлыки: , , , , ,

Комментарии: 0:

Отправить комментарий

Подпишитесь на каналы Комментарии к сообщению [Atom]

Ссылки на это сообщение:

Создать ссылку

<< Главная страница