Научно-популярное

Баня 31 декабря, тьфу - "Ирония Судьбы" на НГ, конечно, святое ;)))
Однако, многие из нас кто работает в ИТ вышли в свое время из не совсем ИТшной (ее не было по факту), а скорее совсем неИТшной вроде бы (покажите мне сейчас естественные науки где не были бы полезны ИТ) - естественно-научной среды (для тех кто случайно забрел, поделюсь - там учат думать ))) - учась ли в соответствующих вузах (я вот физиком мог стать, если бы не пресловутые computers ;), работая в соответствующих нии (мечтая об атмосфере НИИЧАВО, но часто попадая вместо этого в нечто заросшее ряской чиновничества от науки), учились думать по Фейнману, просто оттягивались листая историю Роберта Вуда или задумывались уже серьезно вчитываясь в Гейзенберга.

Но хватит вступления (хотя некоторые ссылки из него, уверен, вам напомнят многое и приятное, заставив потратить на перечитывание совсем не одну пару минут ;)

Вот ради чего пишу этот пост - несколько замечательных источников по теме "что бы посмотреть" под Новый Год для тех кто до сих пор неравнодушен к Науке:

• Project TUVA от Microsoft Reserach - обалденный проект публикации оригинальных кинозаписей классических Фейнмановских лекций по физике с транскриптом, мультимедиа-навигацией и контекстными ссылками, сделаннный на Silverlight
  
  
• Путешествие на край Вселенной от National Geographic - одно из лучших по моему мнению виртуальных путешествий в его величество Космос (существует и с отличным русским дубляжем), однозначно надо смотреть в HD
  
  
• Математические этюды в анимационной форме*, включая столь любимую мной задачу-теорему Монжа о трех точках, которую я так люблю приводить в качестве примера нестандартного мышления, предполагающего смену системы координат для анализа и решения проблемы (в данном случае - переход из 2D в 3D)
  

* проект запущен в 2002 году, сайт в 2005, а в 2008 проект был поддержан фондом "Династия" того самого Дмитрия Зимина, который создал Билайн.

Взгляд в 2010 от InformationWeek Analytics

InformationWeek Analytics выпустил отчет, содержащий результаты опроса нескольких сотен ИТ профессионалов и сравнивающий ожидания, которые связывались с 2009 годом и взгляд на то, каким видится 2010.

• InformationWeek Analytics Outlook 2010

Для доступа к этому и многим другим отчетам InformationWeek Analytics достаточно просто зарегистрироваться на сайте.

Morgan Stanley выпустил The Mobile Internet Report '09

Morgan Stanley выпустил крайне интересное исследование The Mobile Internet Report 2009 в виде набора общедоступных презентаций:

• “The Mobile Internet Report Setup” –презентация из 92 слайдов по основным результатам исследования
• “The Mobile Internet Report Key Themes” – полная презентация из 659 слайдов, детально описывающая соображения относительно мобильных трендо, изложенных в отчете (40Мб)
• “The Mobile Internet Report” – сам 424-страничный отчет (45Мб)

см. на Scribd

см. на Scribd

Web 2.0 - пена ИТ бизнеса и гламур Интернет != Enterprise Web 2.0 - инструмент повышения эффективности

да-да, именно так, Web 2.0 это пена рынка ИТ. В массе своей это даже не бизнесы, а черные дыры инвесторов. Надо четко разделять, что есть технологии, а что есть, с позволения сказать "модель присутствия" на рынке (т.к. полноценным бизнесом со своей моделью создания добавленной стоимости это часто сложно назвать, если, конечно, прожирание инвестиций не считать бизнесом). Есть в мире пирамиды. Нет - не египетские и, тем более, не Маслоу (о них создатели Web 2.0 проектов чаще всего не знают), а финансовые, в которые превращаются многие стартапы, вначале успешно впарившие венчуру средней руки с вечно лихорадочно блестящими глазами, в которых крутится быстрое умножение тех или иных цифр "на выходе". Потом уже венчур впаривает это покупателю-инвестору, желательно из околомедийных кругов. И в отличие от нормальных финансовых пирамид (они хоть достаточно честны ;), то создатели Web 2.0-проектов купаются в лучах славы. Потому что это гламур. Самый яркий пример, так сказать перис хиллтон современного Интернет - Twitter, Роман в смс... Ну редкостный же wasting time, imho, просто образец бессмысленности! Розовые страницы ЖЖ, "вид сбоку". Но, без них вроде как уже и почти неприлично в "обществе" появляться (если вы конечно все больше по клубам, тьфу - конференциям).

Информация и Web 2.0. Нужен кому-то аналитический инструментарий для информационного потока в Twitter? Com'n. Имеет ли смысл анализировать белый шум, если в нем нет намёка даже на реликтовое излучение?...

Конечно, с Web 2.0 связаны определенные технологии. Но это лишь часть современной портальной инфраструктуры. Всё. Точка. Даже не collaboration. Cовместная работа есть совместная работа, а не умноженная бездумная трансляция френд-лент, потому что они не о контенте конкретного сообщения, а просто потому что "типа друзья".

Что еще дал Web 2.0? Произошла революция в дизайне интернет-страниц? Нет. Скорее появился определенный стиль графического оформления (наберите в поисковике "кнопки в стиле Web 2.0" ;) И факт - графическому оформлению стали уделять намного больше внимания. За это искренне эстетическое спасибо, а то 6 шрифтов, из которых половина еще и курсивом (кое-где в сочетании с болдом, бррр :) и все это на одной странице - для меня видеть такое на странице профессионального, пусть и программисткого интернет-журнала было видеть тяжеловато :))

Мыcли эти крутились давно, намётки же поста лежали в черновике под заголовком "пена Интернет", но вот наткнулся на отличную статью - "Forget the Web 2.0 Glamour - the Money's in the Enterprise" и вспомнил об этих набросках :)

Но вот чего точно не надо делать - ставить в один ряд Web 2.0 с Enterprise Web 2.0. Это как электронное пианино - на нём можно просто "лабать", а можно и как Эдуард Артемьев.

Когда же мы говорим об Enterprise Web 2.0 - это об использовании информационных технологий для решения двух "простых" задач:

• как можно более широкого и быстрого внутрикорпоративного обмена актуальной информацией
• совместном создании новой информации

И анализируя первую задачу - максимально широкий обмен актуальной информацией, то автоматически приходим, как ни странно, к важности инструментов и идей Enterprise Web 2.0 для развития информационного общества, где само государство рассматривается как организм-корпорация (со своей корпоративной архитектурой - Enterprise Architecture, но это тема уже для другого обсуждения ;). Потому что речь идет о прозрачности, как основополагающем принципе и здоровой организации и здорового государства.

Как вы видите - тема на самом деле важная для бизнесов. Потому что "труба"-"трубой", но есть и те, кто на ней не сидит и кого беспокоит эффективность, пусть и в отдельно взятой области под названием ИТ, которые живут теперь в новых бюджетных реалиях.

Свои соображения на тему Enterprise Web 2.0 я уже озвучивал не раз (как вы видите есть соответствующий тег, чтобы не пропустить связанные материалы):

• Об Enterprise Web 2.0 и управлении знаниями
• Средства Web 2.0 внутри предприятия - кому это надо?
• Employee Networking: бизнес-цель Enterprise Web 2.0

Но на что хотел бы обратить внимание - на первоисточники ключевых идей и концепций Enterprise Web 2.0:

• Andrew P. McAfee - профессор HBS (Harvard Business School) и автор термина Enterprise 2.0
  - его классическое эссе Enterprise 2.0: The Dawn of Emergent Collaboration
  - свежее интервью с ним How Web 2.0 is changing the way we work
  
• Dion Hinchcliffe
  

А вот, наверное, наиболее интересные и ёмкие исследования на эту тему, которые действительно стоит внимательно посмотреть:

• Enterprise 2.0: Study Shows Adoption is Real
• McKinsey Global Survey Results 2008 Building the Web 2.0 Enterprise
• McKinsey Global Survey 2007: How businesses are using Web 2.0
  
• McKinsey What Matters 2009: Using technology to improve workforce collaboration
• McKinsey: Business and Web 2.0: An interactive view on survey results 2007-2009
  

И еще одно "небольшое" замечание.
У тех кто внимательно отслеживает эту тему, наверняка возникает некая терминологическая шизофрения - Enterprise 2.0 vs. Enterprise Web 2.0. Как вы заметили, я сам склоняюсь к Enterprise Web 2.0. Enterprise 2.0 в моем понимании более широкое понятие - это о новой операционной модели самого бизнеса, а не об инструментах повышения эффективности уже существующей модели. Конечно, качество переходит в количество и вроде бы такие новые модели как например виртуальные компании, которые считались модными теориями на пороге 2000ных, сейчас реально присутствуют на рынке в виде реальных страховых и мобильных операторов. Так или иначе это уже скорее из области оттенков. Но что точно из области четкого цветоделения, это то что вынесено в заголовок - Web 2.0 совсем не то же самое что Enterprise Web 2.0.
А вы что думаете?

Очередной McKinsey Global Survey: "IT in the new normal"

McKinsey как всегда радует интересными материалами. В данном случае результатами опроса почти полутысячи CIO, CTO и других представителей высшего руководящего ИТ-звена компаний.

• "IT in the new normal" - McKinsey Global Survey Results 2009
• Аалогичный опрос 2008 года "IT’s unmet potential"
• 2007 - "The next frontier in IT strategy"
  

Для доступа к материалам достаточно быть просто зарегистрированным пользователем McKinsey Quarterly.

Windows Mobile: хоронить рано, состояние тяжелое, (но стабильное), перспективы - возможны

Уж очень часто последнее время можно услышать про de facto смерть Windows Mobile. И кем, говорят, WM почти убита? Андроидом. Тут на самом деле вопрос пресловутого хайпа и очень неплохого UI. Про по-сути терминальные ОСи, представляющие из себя браузеры поверх минимального ядра операционки+GUI можно, конечно, отдельно поговорить (можно и почитать), но имхо вот этот диагноз ой как в точку, тем более что из них вполне вероятно "выживет только один" (хотя и говорят про две разные "морды" для интернет-сервисов Google) и, могу предположить, тот будет продвигаться сильнее, который будет больше в инет лазить ;)

Почему же поставщики девайсов так активно отдаются Google? могу предположить, что вопрос мотивация следующая:

• новизна для потребителей в сочетании с активным маркетингом
  
• лицензионной политике Microsoft, кажущейся бременем по сравнению с предложением Google
  
• действительно отставшему не на один год пользовательскому интерфейсу/юзабилити Windows Mobile
  
• и, конечно, интересе в первую очередь американских мобильных операторов (торгующих залоченными брендированными аппаратами) в увеличении трафика данных

На самом деле я, честно говоря, вижу все-таки угрозы для Windows Mobile не со стороны Android, а:

• iPhone с соответствующим уровнем юзабилити и finger-friendly UI
• Blackberry в силу заточенности, а главное - четкого и однозначного позиционирования для бизнес-пользователей.

Потребительский и корпоративный рынок - разные. Blackberry шёл от корпоративного. До определенной степени пришел и в консьюмерский. Долбанул всех. Неслабо. И у нас долбанет, по мере развития экономики.

А вот и получил подтверждение свои предположениям в очередном обзоре InformationWeek Analytics "Air Pressure: Why IT Must Sort Out App Mobilization Challenges" (не забываем, речь идет о Штатах где Blackberry давно и плотно сидит как и iPhone):


Какие шаги могли бы помочь Microsoft изменить ситуацию в свою пользу?
конечно, через поддержку разработчиков, чья экосистема залог успеха компании:

• помощь разработчикам в монетизации их ПО: запуск сервиса я ля AdMob для разработчиков на WM без столь жестких ограничений относительно приложений как у собственного и, кстати, не столь успешного, marketplace (по причине, как мне кажется качественно другой аудитории пользователей - не пользующихся iTunes ;)
• помощь в "пороге вхождения" (т.е.не обязательно быть C++гуру, Но если есть классная идея - ее легко будлет реализовать): полноценная поддержка .Net (как автор софта под WM на C# могу сказать, что cвоего шаманства хватает в разработке на .Net для WM для вроде бы совершенно элементарных вещей - начиная с обёртывания API, заканчивая изобретением велосипеда для UI)
• поддержка Silverlight - must, asap, до того как Adobe сделает обещанное (не забываем, что Air и Flash продолжают "переть" со страшной силой)

К этому можно добавить и еще пару более общих соображаний о проблемах WM:

• Позиционирование: Ошибкой имхо было переобзывать WM в Windows Phone. Д.б. Phone, Entertainment (Multimedia - д.б. общая с Microsoft Zune ) и Business(Pro) редакции с соотв. функционалом, будь то адекватный офис и finger-frinedly e-mail клиент + средства обеспечения безопасности включая поддержку vpn и т.п.
• про пользовательский интерфейс вроде всем все понятно: WM 6.5 конечно кое-что лечит по мелочи, но ожидания однозначно связаны с WM 7
• политика апгрейда версии операционки: ну это просто беспредел, когда я хочу заплатить деньги за софт, а мне надо ждать и покупать железо. Конечно, тут без производителей железяк никак, но значит надо искать пути компенсации их интересов, например, через автоматические отчисления производителям соответствующих девайсов.
  

Так есть ли будущее у WM? думаю, сам факт признания CEO на встрече с аналитиками уже о многом говорит, особенно на фоне столь блестящих продуктов, имхо, как как Win7 и Office 2010, которые четко показали что есть еще порох. Но, как говорится, "будем посмотреть", а пока тихо матерясь продолжим ставить очередной just cooked ROM* для соответствующего девайса, к которому уже привык...

* cooked ROM - неофициальный образ ОС для прошивки конкретной модели аппарата, построенный на основе "чистой операционки" (которая изначально идет без специфических драйверов и третьесторонних OEM-приложений).

SOA: отдача появляется еще до автоматизации как таковой

Именно так - отдача от SOA-инициатив на самом деле появляется еще до внедрения тех или иных систем, развертывания шин, интеграции систем и т.п.. Реальный эффект от SOA, иногда наиболее существенный, ощущается от развязывания спагетти бизнес-процессов и систем их автоматизирующих. Понимание (как результат документирования и анализа) того, что есть, включая существующие проблемы и риски - половина успеха. А в случае ИТ - основной элемент успеха. Солюшен же найти или создать, понимая проблему и ее корни, можно всегда. Вот такой вот созрел вывод.