пятница, мая 06, 2011

Форум “Стратегическое управление ИТ”(19 мая, Москва)

Рад сообщить, что буду выступать на Форуме “Стратегическое управление ИТ”, который состоится 19 мая в Москве. Форум организован Агентством корпоративных коммуникаций OSP-Con и журналом «Открытые системы» и проводится с 2004 года.

Мой доклад будет посвящен архитектуре предприятия (корпоративной архитектуре – enterprise architecture) и ее использованию в качестве инструмента стратегического планирования и управления ИТ.

 

До встречи на Форуме!

Ярлыки: , , ,

пятница, апреля 29, 2011

Планшеты, нетбуки, ноутбуки… – форм-фактор как одна из основ выбора

Часто приходится слышать (да и сам грешен бываю ;) о каннибализации ноутбуков и нетбуков со стороны планшетов. Но вот какое родилось соображение: каннибализация действительно происходит, но, в широком понимании, это каннибализация форм-фактора. Ведь что стало в большой степени драйвером успеха нетбуков? нет – не цена, посмотрите по сторонам, когда едите в Сапсане. В руках у пассажиров планшеты и нетбуки. Если заходит речь о ноутбук, то frequent traveller предпочтет максимум 12” с копейками. и вставить в офисе в док-стейшен или как минимум напрямую подключит к монитору (что и сам делаю дома). Планшеты это не только “тач” и соответствующий уровень юзабилити, это - форм-фактор папки с документами.

 

А вот теперь давайте посмотрим на нарождающийся зоопарк планшетов. Мы видим, что кроме “классики” в лице iPad, ближе всего к которой подбирается Samsung с ожидаемыми вскоре Galaxy Tab второго поколения, достаточно часто на рынок выводятся и 7” модели. Но 7” с виртуальной клавиатурой - это не инструмент активной работы с документами, предполагающей их редактирование или создание. Это чистое потребление контента (попробуйте – я уже убедился на своем опыте с первым Galaxy). 9-10” – другое дело. Теперь о соотношении сторон. “Широкоформатный” вариант в горизонтальном положении – отлично для просмотра медиафайлов, фильмов, а в вертикальном для веб-сёрфинга. 4:3 – удобнее для делового использования. Со смартфонами на первый взгляд все сложнее, но touch, touch + qwerty, qwerty, slider – это важный фактор выбора и у каждого человека свои предпочтения. По крайней мере, у меня самого сложилось именно такое впечатление. Возвращаясь к нетбукам и ноутбукам – посмотрите сами что вы выбираете, из чего формируется ваш шотлист. Практически уверен, что вы и сами согласитесь и подтвердите – форм-фактор пользовательского устройства играет не меньшую роль, чем технические характеристики и бренд, и связан с основным целевым использованием выбираемого компьютера.

Ярлыки: , ,

суббота, апреля 09, 2011

“Планшет подкрался незаметно” или немного цифр

imageВ феврале 2011 Morgan Stanley опубликовал исследование “Tablet demand and disruption” (96 страниц). Я вполне здраво отношусь к цифрам форкастов долей рынка и  продаж, включающих до трех десятичных знаков, которые корректируются иногда на десяток процентов в ту или иную сторону (привет, IDC! ;-)  Но когда приводятся не только такого рода “цифирьки”, но и результаты опросов вполне себе репрезентативной аудитории – я склонен если и не доверять им (зависит от степени репрезентативности аудитории, да и самого источника данных ;), то как минимум иметь в виду.

 

Авторы отчета - Morgan Stanley's Global Technology, Media and Telecommunications Equipment team, будучи представителями Уолл Стрит, не только процитировали цифры прогнозов IDC, но и попытались обратиться как к другим источникам (в первую очередь consumer reports о продажах) и собственным опросам и исследованиям (50 CIO и более 8000 потребителей), что в определенном приближении может подкрепить рассуждения не только логикой, но фактами, делая результат более чем интересным для практиков анализом, причем анализом действительно комплексным – от элементной базы планшетов до платформ, типов применения и данных по электронным магазинам приложений.

В этом отчете название одного из разделов в вольном переводе может звучать как “Планшеты в компаниях? Ага, не ждали!”:

Enterprise Tablet Adoption Has Been a Big Surprise
While most expected the addressable tablet market to be
limited to consumers, at leaset initially, enterprise adoption of
Apple’s iPad has been one of the biggest surprises in the
early days of the tablet market. Nine months after Apple
launched the iPad, 80% of Fortune 100 companies had either
deployed or were piloting the device, according to Apple.

 

image

 

 

А вот еще – 81.000 iPad’ов продано в Top 40 организаций-покупателей этого планшета. И к этому еще один факт, только один SAP планирует централизовано развернуть до 17 тыс. штук (в Top 40 состоявшихся продаж за SAP уже записано 3.5 тыс штук, остальные – вопрос обозримого времени).

image

Source: ZDNet Blog
“As iPad 2 Arrives, Here Are Ten Vital Stats About iPad Enterprise Adoption”

 

На первый взгляд цифры не те, чтобы быть пруф-линком к обсуждаемой теме, и более того – кому-то покажутся смешными. Но даже учитывая что Steve Jobs Hates Enterprise IT, централизованные корпоративные продажи такого рода являются скорее подтверждающим, чем опровергающим знаком. Ведь что говорит Джобс (и вполне резонно ;-) :

What I love about the consumer market that I always hated about the enterprise market is that we come up with a product, we try to tell everybody about it, and every person votes for themselves. They go yes or no. And if enough of them say yes, we get to come to work tomorrow. You know? That's how it works. It's really simple. That's why in the enterprise market it's not so simple. The people that use the products don't decide for themselves. And the people that make those decisions sometimes are confused. We love just trying to make the best product in the world for people, and having them tell us by how they vote with their wallets whether we're on track or not.

 

И “несмотря на”, компании уже во всю централизовано развертывают iPhone (CIO.com - Clorox Cleans Out BlackBerries in Favor of IPhones, Android Devices), а значит и получая больше функционала с планшетами за соизмеримые деньги - следующим шагом берутся и за iPad.

 

Только не надо забывать

iPad – это не большой iPhone,

планшет – не увеличенный смартфон

Планшеты предоставляют принципиально другое пространство для работы с информацией в приложениях (тот кто писал мобильные приложения – знают это вдвойне :), а значит и приложения могут уметь намного большее… И если вы разработчик – время думать о поддержке планшетов на Android – ведь там так не хватает приложений, а Android-смартфоны уже удобряют почву для развертывания всей эксосистемы от Google. Так, что если отсутствие соответствующих приложений сегодня является проблемой для потребителей, для разработчика - это возможность.

 

 

P.S. да, чуть не забыл - вот еще пара замечательных исследований Morgan Stanley, которые упоминаются и в этом материале о планшетах:

Ярлыки: , , , , , ,

четверг, апреля 07, 2011

Enterprise Mobility: развертывание и управление iOS и Android в корпоративной среде

Мои, несколько более развернутые, рассуждения по теме сегодня опубликованы в iBusiness - “Дилемма корпоративной мобильности”.

 

Тут я хотел затронуть тему источников информации по поддержке enterprise mobility для двух платформ – явных лидеров обозримого будущего:

 

iOS (iPhone & iPad)

 

При всей консьюмерской модели деятельности Apple, все же определенный перфекционизм является явно отличительной чертой этой модели )))

Даже не учитывая многих потребностей корпоративного рынка в своей продукции, Apple все же уделила специальное внимание информированию о пусть и скудном, но присутствующем базовом функционале, необходимом для пусть не идеального, но управляемого применения продукции в компаниях и организациях:

image

 

image

 

и прямые ссылки на два полезных руководства от Apple

Также хотел бы порекомендовать две книги по теме:

Диагноз – не без головной боли, но вполне управляемо и предсказуемо, особенно для крупной компании.

 

Android

 

К сожалению, аналогичный список для Android составить с лёту не удалось (!).

 

С одной стороны, смартфоны на Android позволяют устанавливать приложения не только из Android Market, но и из других источников – никто не мешает завести свой интранет-сайт с приложениями и выложить на него внутренние приложения. Но где сценарии развертывания? управление профилями? “сама-сама”, как говорил герой “Вокзала для двоих”… порекомендуйте, плиз, грамотные источники по теме? ведь через несколько месяцев, пусть и при текущем (плачевном) сегодняшнем спектре приложений, заточенных под Honeycomb (Android 3.0 для планшетов), в руках у многих окажутся и HTC Flyer и несколько новых версий Samsung GalaxyTab и, вероятно, многие другие дивайсы, которые придется обслуживать…и их перспективы с т.з. разработки внутрикорпоративных приложений существенно выше, чем у iPad, в силу широкой распространенности Java-экспертизы в корпоративной среде.

 

Потенциал решений Google, действительно, велик. Даже несмотря на непонятный roadmap – точнее его отсутствие со стороны Google, явно не определившейся, что развивать для планшетов – Android или Chrome.

 


Source: ZDNet “Google's Chrome OS for tablets: More confusion for Android army?

 

Но вот с корпоративным заказчиком Google пока продолжает работать так же, как и раньше – т.е., imho, практически никак...

 

P.S. я ни в коем случае не являюсь поклонником той или иной платформы. Как я уже писал чуть раньше, будучи достаточно мобилен в силу специфики деятельности, предполагающей множество встреч, использую и iPhone (личный мобильный), и iPad (сейчас только его за отсутствием пока в продаже 7-9” альтернатив типа HTC Flyer или новых Samsung Galaxy Tab) и HTC DesireZ – touch&qwerty-смартфона на Android, используемого с корпоративной симкой. Просто на обе платформы пытаюсь взглянуть в контексте массового корпоративного применения – отсюда и не всегда веселые выводы…

Ярлыки: , , , , , ,

понедельник, апреля 04, 2011

Enterprise Mobility: там где ИТ может стать источником инноваций для бизнеса

image

Почти “профуфлили”- наверное так можно охарактеризовать скорость реакции корпоративных ИТ на штормовой прорыв их эшелонированной обороны со стороны потребительских (на первый взгляд) мобильных устройств нового поколения – планшетников.

 

Если со смартфонами все еще было ни шатко ни валко, появление iPad в руках руководства компаний и государственных деятелей (и “далее по списку”) навело шороху в ИТ департаментах, в очередной раз сказав им – ребята, а ведь у вас был шанс продемонстрировать свою "инновационность” для бизнеса первыми. При этом не замыкаясь на самостоятельно рассматриваемых сloud computing, unified communication или мобилизации пользователей, а обсуждая их как связанные элементы новой генерации инфо-коммуникационной среды, которую можно и нужно создавать для пользователей.

 

Однако, шанс еще не упущен. Планшеты если и не у всех на руках, то это вопрос этого года. Эволюция смартфонов в 2010 году и (судя по анонсам) в 2011 году в сочетании с планшетами даст в руки широкого круга сотрудников компаний ту технологическую платформу, которая должна быть оснащена соответствующими корпоративными информационно-прикладными сервисами.

 

image

iPass Mobile Workforce Report q1’2011 
“Strong Adoption of Tablets, Especially iPads, in the Enterprise

 

Как было раньше? Политики технического обеспечения мобильности сотрудников огранивались чаще всего доступом к почтовому серверу, корпоративной адресной книге, корпоративной WiFi-сети, правилам блокировки экрана, паре сертификатов и выдаче мало- и средне-бюджетных смартфонов (на практике – малопригодных к полноценной работе с мобильными сервисами – маленькие экраны, требующие использования стилуса, не слишком объемная карточка памяти) на Windows Mobile*, т.к. эта платформа выглядела наиболее управляемой с т.з. IT Operations.

*а в Штатах еще RIM Blackberry, изначально заточенная под корпоративных пользователей и только недавно ставшая доступной в России с обрубленным WiFi И другими критически важными сервисами.

 

image

State of Mobility’2010
“2010 Enterprise Mobility Recap and 2011 Outlook

by The Enterprise Mobility Foundation

 

Что сегодня? Сегодня ИТ департаменты играют в догонялки с продвинутыми пользователями, приносящими свои – более адекватные для работы с информацией дивайсы (с экранами от 3.7”) на платформах iOS и Android. А некоторые, наиболее мобильные сотрудники, купив iPad по цене, соизмеримой с адекватным для удобной работы смартфоном, приносят на работу и его, перетаскивая на него корпоративные документы через DropBox, ругаясь на физиологическую невозможность работы с интранет-порталом на Sharepoint* (и на Galaxy Tab под Android тоже) и делая всякие другие телодвижения, заставляющие службу поддержки ИТ департамента окриками или измученными улыбками (в зависимости от ранга внутрикорпоративного пользователя) все чаще лихорадочно искать возможные решения этой новой для себя головной боли.

* см. возможные решения в материале “SharePoint Clients for iPad/iPhone, Android and Blackberry”

 

Имя этой головной боли, причем касающейся уже не только IT Operations, но и непосредственно всех – руководства компаний, службы заказчика, разработчиков, интеграторов и конечных пользователей -

 

Enterprise Mobility

 

Хорошо, что многие CIO/CXO понимают этот приоритет. Вопрос в том, насколько он будет отражен в планировании и переосмысление многих аспектов деятельности ИТ.

 

Аналитики “успели” – успели отразить по-сути уже свершившийся факт  ;-)

image

Источник: Gartner Webinar “Reimaging IT: The 2011 CIO Agenda”

см. также Yankee Group Webinar “7 Trends Of Enterprise Mobility”

 

 

image

Производители тиражируемых систем тоже вовремя сориентировались, и это стало наиболее заметно в области систем электронного документооборота (см. CNews: СЭД покупают в нагрузку к iPad) и больших вендоров ERP&BI (Business Intelligense), начавших скупать соответствующие активы в прошлом году (например, SAP, поглотивший Sybase, который последние годы серьезно концентрировался на рынке корпоративной “мобилизации”).

 

Консалтеры тоже встали в позицию “готовность номер 1” (см. PWC Technology Forecast “Unleashing enterprise mobility” и Convergence monitor: Enterprise mobility).

 

В общем, реагируя на “землетрясение” с эпицентром в среде пользователей, пошла волна цунами, уже совсем не похожая на родившийся в недрах ИТ рынка очередной hype, а реальных инвестиций, в т.ч. венчурных, которые (наконец-то! :) стали делаться не только в чистые интернет-стартапы (sic!), но и в стартапы, ориентированные на корпоративный рынок - Apperian Gets $9.5M Funding to Tap Enterprise Mobility Boom.

 

Планшеты стали той самой “разрушительной” технологией (disruptive technology), которая сейчас заставляет CIO, руководителей ИТ департаментов предпринимать достаточно важные шаги. Возможность привнесения мобильных возможностей - mobility capabillites (как способностей business capability) в повседневные процессы компаний – это не только ценный мех потенциально по-новому организованные процессы, возможность серьезного сокращения времени прохождения бизнес-сценариев от точки А к точке Б за счет возможности вовлечения сотрудников в работу 24 часа в сутки – мечта любого бизнеса ;)

 

Мое мнение – сейчас крайне актуален вопрос доступности внутрикорпоративных мобильных приложений как средств доставки актуальной бизнес-значимой информации. Эта тема может быть декомпозирована в следующие несколько пунктов, актуальных для Департаментов ИТ (да и самих бизнес-подразделений и пользователей):

  • Определение стратегии информационной мобильности как составной части ИТ стратегии
  • Анализ и проработка сценариев мобильности
  • Анализ портфеля и приоритезация систем, требующих мобильных клиентских приложений
  • Корректировка существующих процессов и процедур, связанных с запуском новых проектов с учетом требований мобильности
  • Обновление технологических политик, процессов и стандартов не только в части эксплуатации, но и определения требований, проектирования и разработки и интеграции приложений. т.е. на всех этапах жизненного цикла
  • Инициация обсуждения изменений в бизнес-политиках мобильности в части компенсации мобильной связи, используемых тарифных планов и стандартизации используемых девайсов – и смартфонов и планшетов.

И это только начало, не проспите его…

Ярлыки: , , , , , , , , , , ,

среда, марта 30, 2011

iPad и смартфоны: опыт делового применения

Это не глобальный обзор всех сторон использования мобильности (хотя, конечно, руки чешутся написать, но время штука не очень растяжимая… ;) и тем более не реклама конкретных устройств или платформ. Это попытка поделиться некоторыми сценариями применения мобильных гаджетов для дела, отработанными на граблях реальной жизни ))

 

Те, с кем мы давно знакомы, знают что я, например, предпочитаю смартфоны, имеющие одновременно и тач-экран и физическую клавиатуру (qwerty). Это объясняется очень просто – наэкранная виртуальная клавиатура, съедая большую (а иногда и бОльшую) часть пространства экрана, закрывает необходимую информацию – типичные примеры использования это длинные sms (фактически их автоматической композиции или превращения в mms) и электронная почта. Имея привычку разделять личное и рабочее использование мобильной связи, соответственно использую и два телефона. Если для личных нужд iPhone со всеми Facebook’ами и читалками вполне себе гуд, корпоративный мобильный - это для меня однозначно qwerty. Кстати, м.б. по тем же причинам прагматики делового использования и высокой мобильности специалистов и менеджеров, в Штатах так распространены Blackberry и клавиатурные телефоны типа того же моторолловского дроида обоих версий.

 

Выбор платформы смартфона

 

Какое-то время назад, у моей Сони-Эриксон Xperia X1, используемой с корпоративными симками для служебного применения, снесло (или расплющило?) то ли рецепторы, то ли ту часть “мозга”, которая отвечала за обработку сигналов физической клавиатуры – неконтролируемое размножение результатов нажатий в виде многократного повторения набираемых символов заставили задуматься об альтернативе.

 

Публичные похороны Windows Mobile в сочетании с, мягко говоря, не очень частым и ответственным отношением к поддержке пользователей со стороны производителя смартфона, да и производителя самой операционки, в виде багфиксов и обновлений конкретного девайса, заставили задуматься о кардинальной смене платформы – как железной, так и софтовой.

 

Соответственно, встал вопрос выбора. Точнее – его фактического отсутствия. Blackberry казался очень даже неплохим кандидатом для заданной роли. Однако, Bb у нас официально продаются с заблокированными WiFi (ниже копия фрагмента экрана с сайта МТС со ссылкой на оригинальную страницу, посвященную Storm 2):

image

Как ни жаль (sic! если не выразиться грубее за такую “заботу” о потребителях) – лесом!

 

Windows Mobile долго мучался и умер (царство ему небесное).

Symbian… публично криво застрелившись (или будучи застрелен практически теми же добрыми руками, что и WM), теперь находится в агонии на глазах у всей почтенной публики, будучи представленным по своей задумке отличными, но обреченными моделями. E7 - хорош, ничего не скажешь, но он вышел на сцену на фоне громко зачитываемой эпитафии.

 

В результате такого безрадостного хода мыслей и после детального исследования, мой выбор пал на HTC Desire Z под Android. Первый же опыт показал, что у определенной паранойи в отношении Google нередко есть основания – после подключения к Android Market через личный Gmail экаунт (для приобретения и загрузки приложений, повышающих продуктивность использования смартфона) и настройки доступа к Exchange, все что возможно Android  предлагает линковать со своими сервисами вплоть до навязчивых идей связать адресатов переписки в Gmail с именами и адресами, встреченными в корпоративной адресной книге. Тут нужен глаз да глаз, внимательно настроив отображение адресов в адресной книге и думая, прежде чем сказать очередной раз “ок” на то или иное уведомление-вопрос. Однако если держать паранойю в узде и в то же время “не поддаваться на провокации” – устройство как и платформа оказались, действительно, впечатляющими. в т.ч. с т.з. корректности поддержки русского языка и свободы настройки и использования смартфона. Особенно, на фоне неусыпной заботы о дебилизации пользователей со стороны iOS.

 

Если вспомнить о телефоне, используемом для личных целей – четвертый iPhone со своим качеством экрана, размерами и другими потребительскими характеристиками оказался для меня практически вне конкуренции. и это не реклама. Думаю, меня сложно обвинить в пристрастии к тем или иным платформам и/или технологиям просто потому что что-то “нравится” или “не нравится” (в свое время в одной из компаний, в которой я работал, у меня был выбор между ноутбуком на Windows и “произведением технологического искусства” от Apple – после двух недель мата на втором, я вернулся на первое при том, что тогда еще не было Windows 7;)

 

Тут мы переходим плавно к

iPad

 

Сегодня мне еще раз пришлось убедиться во время деловой встречи - iPad, безусловно, оправдывает себя для соответствующего применения. Я не буду касаться сценариев развертывания (deployment scenarios) и конфигурационных настроек iPad в корпоративной среде. Я хочу затронуть тему продуктивности и удобства (во всех смыслах ;).

canstockphoto4753440_blog

Внимание вопрос - как часто на встречах использование ноутбука вашим собеседником ставило и его и вас в неловкое положение, а иногда и просто вызывало раздражение? на внутренних встречах и мероприятиях это доходит до такой степени, что пора уже видимо просто запрещать открытие ноутбука без прямой необходимости, наравне с включенным звонком мобильного телефона.

 

iPad в антураже встреч и совещаний психологически удобен, элегантно полезен (при выключеном звуке виртуальной клавиатуры и уведомлений), и на порядок комфортнее ноутбука (как, в прочем, и на диване)))

 

Но…… я оторвал бы руки (желательно - по самые колени) тем создателям iOS, которые лишили пользователей такого понятия как общая область для пользовательских файлов (читай - документов)! Причем, это надо сделать и за использование физической кнопки сокрытия приложения для переключения задач… И если второе изменить нереально, то с первым можно побороться. Если не на уровне шаманства, то найдя специальное работоспособное сочетание приложений для бизнес-деятельности и оптимальный сценарий их использования. Постараюсь ниже поделиться некоторым опытом в этой области (еще раз – это почти лайфхак, но уж никак не реклама соответствующих приложений. тем более, что ваш выбор может оказаться иным – за комментарии о котором буду искренне признателен)))

 

Итак, что хотелось бы иметь для начала:

  • отправка электронной почты с атачами, используя единую адресную книгу – Контакты iPad (да-да! в iPad до сих пор нет возможности присоединять файлы к письму в стандартной почтовой программе! это следствие общей идеи восприятия пользователей в качестве детей младшей группы детсада, которым нельзя давать острые предметы в виде даже ограниченного доступа к файловой системе)
  • менеджер файлов, позволяющий подгружать в себя и отправлять в другие приложения те или иные файлы, с возможностью выбора приложений для их просмотра и редактирования (те же грабли, вид сбоку)
  • совместный доступ к сетевым хранилищам и информационным сервисам
  • синхронизация контактов не только с Exchange или Apple MobileMe
  • просмотр и редактирование офисных документов Word, Excel, Powerpoint
  • создание и просмотр ментальных карт (mind mapping) с возможностью загрузки-выгрузки/импорта-экспорта в другие системы на других платформах
  • ведение и синхронизация календарей (с этим все более менее), заметок (можно и просто текстовые документы использовать, но лучше что-то в стиле just-in-time) и оперативных списков дел todo

начнем с простого – с конца ))

 

Оперативные заметки

Только не надо зацикливаться на de facto почтовом сервере большинства корпоративных прикладных инфраструктур - Exchange (интересно, кто на практике использует эти желтые стикеры в нем, не имея возможности включиьт туда карту, схему, диаграмму? ;)

image

Для себя я пока ориентируюсь на Evernote. Кривоватый, по моему мнению, пользовательский интерфейс и функционал версии для iPad с лихвой компенсируется возможностями облачной синхронизации и поддержкой самого широкого спектра платформ от дескотопа под виндами (отличное приложение! и часто - первичный источник ввода информации) до всевозможных мобильных версий (жаль только что интерфейс сменился в последней версии, как мне кажется, не в лучшую сторону с т.з. юзабилити). Связка Windows на десктопе + iPhone + Android + iPad работает на отлично.

 

Облачное хранилище обмена файлами

 

image

DropBox и как дополнительный вариант – Box.net.

У Windows-клиента DropBox особенно понравилась автоматическая фоновая синхронизация выбранной папки с облачным хранилищем.

А главное – DropBox поддерживается подавляющим большинством грамотно сделанных бизнес-приложений для iPad. Более того, его поддержка – не просто показатель, но даже критерий перспективности использования того или иного приложения в обсуждаемом сценарии делового применения с максимумом мобильности.

image

 

При этом легко указать какой интегрированной программой открыть выбранный файл:

image

Однако, обратите внимание, что в случае сохранения в облачное хранилище того или иного документа из других приложений, они в подавляющем большинстве случаев будут обращаться непосредственно к облачному серверу, а не локальному хранилищу DropBox (или Box.net) на вашем iPad (“спасибо” создателям iOS, параноидально изолировавшим приложения друг от друга по самое “немогу”…)

 

Офисный пакет

Наверное самая тяжелая проблема выбора ))) Важными представляются такие критерии как поддержка облачных хранилищ со встроенным файл-менеджером, возможность работы с максимально свежим набором форматов Microsoft Office (сори, но это и правда офисный стандарт de facto, причем отлично ориентированный на продуктивность и функциональность в своем нынешнем 2010 исполнении, распространившем новый интерфейс управления и на Outlook и на Project и на Visio). Кроме того, корректность работы со слайдами в т.ч. и в режиме редактирования – хорошее подспорье для лаконичного изложения мыслей с хотя бы базовой визуализацией.

 

imageМой выбор, с учетом поддержки Powerpoint – QuickOffice Mobile Connect Suite. Пользователи iPhone - обратите внимание, что только старшая редакция – Connect Mobile Suite – поддерживает работу с внешним облачным хранилищем, в отличие от обычного Mobile Suite, а редакция Connect ориентирована только на работу в сети без локального сохранения файлов.

 

image

 

image

 

Доступные инструменты форматирования и палитра фигур неплохи и готовы для визуализации основных идей, которые вероятно шлифоваться будут уже на десктопе, но могут быть достойно показаны уже будучи и только что нарисованными на iPad.

image

 

Что хорошо, результат можно распечатать или сохранить в pdf (см. ниже тот же Save2pdf, по-сути дающий такую возможность Qiuckoffice).

image

 

Но, конечно, главное – работа с облачными хранилищами и DropBox, в первую очередь:

image

 

Причем достаточно легко не только навигироваться в обоих за счет вcтроенного файл-менеджера, но перекидывать файлы между локальным хранилищем Quickoffice и облачными хранилищами. Этот навигатор даже оказался лучше чем родной дробоксовский )))

 

image

А это уже просто кайф – перетаскивание файла (в т.ч. из DropBox) для отправки по email.

 

Если про редактор текстов и электронную таблицу сказано во всех обзорах много раз, отметить могу про работу c форматами ppt и pptx. Обычные ppt открывал сотни файлов без проблем (которые в лучших специализированных вьюверах даже возникают), а pptx из 2007 и 2010 – только на просмотр, но что хорошо – без искажений!

image

 

 

Просмотр, конвертация и сбор документов в PDF

image

Свой выбор остановил на Save2pdf.

 

Save2pdf обладает встроенным файл-менеджером и вьювером файлов. Позволяет конвертировать документы, группировать их даже в один результирующий pdf и отправлять по e-mail. Все это с поддержкой облачных хранилищ, включая DropBox.

 

image

Это первый вариант отправки почты с атачами.

 

Единственная неприятность – не всегда корректное отображение и, соответственно, встроенная конвертация в pdf. Quickoffice в этом плане предпочтительней, хотя судя по всему и использует установленный рядом Save2pdf.

 

 

Локальное файловое хранилище и менеджер файлов

 

image

iFiles, имея поддержку DropBox, позволяет вести боьлшое кол-во различных операций с файлами (включая copy-paste изображений из iPad Фотографий), в т.ч. с возможностью отправки файлов по электронной почте. Отлично подходит в качестве временного локального обменника для ряда операций с “внешним миром”.

 

image

 

 

Ментальные карты для мозгового штурма

 

image

Полезная штука для анализа комплексных проблем, а иногда и для составления визуального иерархического списка ToDo ;)

Мой выбор (в т.ч. основанный на стабильности и интероперабельности решения) – iThoughtsHD.

 

Может и не всегда и не во всем корректен экспорт в плане цветопередачи, комментариев и некоторых других мелочей, но экспортированные файлы открываются со всей основной информацией. а если говорить о pdf – тут вообще никаких вопросов, тем более, что они генерируются непосредственного на iPad из самого приложения и оттуда же могут быть за секунды отправлены по электронной почте.

image

 

И. конечно, куда без инструментов обмена, включая облачное хранилище:

image

 

Читаем PDF

 

Ну а раз речь, который уже раз, зашла выше о pdf – не стоит забывать iBooks – “святой грааль” работы с документацией и, с моей точки зрения, все же лучший и плавный просмотрщик сложнейших pdf с масштабированием:

image

DropBox поддерживает открытие файлов в iBooks, что вы наверняка заметили на первом приведенном мной скриншоте в обсуждении DropBox.

 

Мгновенные сообщения

 

imageIM+. без вариантов, имхо. давно им пользуюсь на разных платформах и более достойного инструмента не видел. Skype для iPad нет, а IM+ поддерживает множество мессанджеров, в числе которых и Skype.

 

 

 

iPad: статусные “понты” или оправданная инвестиция?

все написанное выше многими может быть воспринято как фигня, далекая от жизни “простых смертных”. Однако, сложившийся имидж Apple как поставщика элитных и дорогих гаджетов и техники, ради доли рынка был целиком перекроен iPad’ом. Просто посчитайте сколько стоит iPad, с учетом того, что скорее всего 3G не нужен после последнего обновления iOS на iPhobn и такой же возможности Android по превращению смартфона в точку доступа WiFi. А теперь посмотрите на цены других планшетов, даже с меньшей чем у iPad диагональю. (хотя HTC Flyer, особенно после достаточного опыта использования Desire Z, кажется конфеткой; жаль только что достойных бизнес-приложений в Android Market существенно меньше, чем в AppStore) Даже сравнивая со смартфонами, iPad  при своих возможностях находится на уровне и даже дешевле их лучших образцов. Планшет, в моем понимании, это как коробка-автомат – в принципе без нее можно обойтись, но с ней намного комфортнее ;) Выбирать вам. Но если выбрали – то описанные грабли знаете, а если дочитали этот пост – надеюсь, что нашли в нем для себя и некоторые полезные соображения )))

 

Конечно, далеко не все приложения, в т.ч. из тех которые использую, я сегодня постарался упомянуть в этом посте. “Необъятного необъять”, но ключевые приложения для делового использования, которые открываю не раз и не два в день вроде назвал )))

 

Удачи в “цифровой мобилизации”!

 

P.S. Да, забыл сказать – если вас интересует обмен задачами и контактами между телефонами, облачными сервисами и iPad – обратите свое внимание на:

  • PhoneCopy для синхронизации контактов между устройствами 
    image
  • 2Do for iPad (и iPhone) и облачный сервис Toodledo

P.P.S. Как снимать скриншоты на iPad без джейлбрейка – все на самом деле просто. достаточно одновременно нажать клавишу “засыпания” на верхнем торце и кнопку Домой – копия экрана будет сохранения в Фотографиях, их которых может быть скопирована в буфер обмена и вставлена в нужную папку iFiles, после чего отправлена по почте/положена в облачное хранилище обмена файлами.

 

Last drink before driving. И вот еще – когда я писал эту заметку, Михаил Зырянов, главный редактор журнала "Директор информационной службы" (CIO.RU) издательства "Открытые системы", подбросил в обсуждении поднятой мной сегодня темы на Facebook интересную ссылку на статью об опыте использования iPad в корпоративной среде – в Еврохим.

Это уже реалии не только “телевизора”, но повседневной деловой среды.

Так что есть над чем задуматься и нам - пользователям,
и создателю iPad – компании Apple Подмигивающая рожица

Ярлыки: , , , , , ,

понедельник, января 17, 2011

SOA = EA

Путь к такому выводу был достаточно длительным (кто-то, наверняка, помнит мои наметки двухгодичной давности о возможной модели сервис-ориентированной EA – SOEA :), но теперь это соображение превратилась в уверенность.  На спавшей волне hype-дискуссий вокруг SOA сейчас уже можно сказать, что сервис-ориентированная архитектура стала однозначно восприниматься в контексте бизнес-сервисов и интегрированных прикладных систем, обеспечивающих предоставление таких бизнес-сервисов. Фактическое вазимное проникновение идей управления сквозными бизнес-процессами и SOA также никого уже не удивляют. Начав свое движение в какой-то степени “снизу-вверх” – от технологий и приложений к бизнес-сервисам, SOA поднялась до уровня не только бизнес-подразделений/LOB (Line of Business), но и до уровня предприятия, став по своей сути той же enterprise achitecture, оперирующей не только привчными для ИТ терминами, но и такими понятиями как business capabilities, business value, риски, governance, напрямую связанными с бизнес-процессами. Так что на сегодняшний день, с моей точки зрения, можно четко сформулировать:

  • SOA = EA ,

а IT Governance, в свою очередь, определяет стратегические принципы планирования и управления ИТ на основе EA/SOA.

Ярлыки: , , , , , ,

Полезные издания по IT & Enterprise Architecture

imageПервое издание, которое хочу порекомендовать выпущено ассоциацией ИТ-архитекторов IASAPerspectives. В первом номере за осень 2010 затронуто достаточно много интересных тем, среди которых:

 

  • The Value of Enterprise Architecture

  • Architecting for the Cloud: A Practical Example (Including the Knurly Bits)

  • Why Are We Really Here Anyway? A Simple Approach to the Most Important Planning Activity

  •  

    imageВторой источник – уже не первый год выпускающийся журнал Architecture & Governance Magazine, материалы которого теперь доступны просто по регистрации на сайте, включая свежий номер:

    • Getting Started with Enterprise Business Architecture
    • The Evolving Definition of Risk- Is Risk Riskier Than Ever? 
    • How to Initiate an Enterprise Architecture Effort in an Austere Environment

     

    imageНаконец, тема корпоративной архитектуры (архитектуры предприятия) часто затрагивается в Microsoft The Architecture Journal. Переводной вариант этого издания на русском языке выпускает издательство “Русская редакция”, часть наиболее интересных материалов которого за последние несколько лет (“волюнтаристки” отобранные мной из доступных переводов ;-) опубликована на русском MSDN.

    Ярлыки: , , , , ,

    среда, декабря 01, 2010

    Время “больших кнопок”

    Год не закончился, но уже никого не удивляют серьезные размышления относительно применения таблетов в бизнесе, спасибо iPad. Летом мне самому довелось подержать в руках и немного поиграться с парой прототипов таблеток под управлением Windows 7. Тут же вспоминаю свой опыт с “хоббистcкой” разработкой под Windows Mobile (AgileNotes), когда создание touch-ориентированного (то бишь “под пальцы”) интерфейса в разы увеличило интерес к приложению (вычислялось количеством данлоадов у себя и на других площадках).

     

    Не секрет, что смена игроков в нашей индустрии часто связана с новыми средствами доступа к информации. Графический UI Windows сильно обновил список вендоров, не успевших адаптироваться к новым реалиям, Windows Mobile стал катастрофически сдавать позиции с распространением тач-альтернатив, а пока их не было, HTC превратился в мощного игрока, предложив бОльшее, чем просто очередную линейку девайсов – TouchFlo разных реинкарнаций. И снова crossroads или хороший шанс для стартапов – таблеты. И речь не о дашбоардах для руководства, речь о приложениях, а значит и их разработчиках. Функционал часто вторичен. И это не вопрос эстетики. Паретовские 80:20 в сочетании с прагматикой good enough в отношении функционала и максимальной юзабилити – хорошее подспорье для грамотного упрощения ИТ  и реального повышения продуктивности пользователей.

     

    Так что за месяц до Н2011Г с уверенностью могу сказать – наступает время “больших кнопок” ;))

    Ярлыки: ,

    понедельник, ноября 29, 2010

    Доп-ресурсы по Visio и Visio Services в контексте Enterprise Architecture

    Неделю я выложил слайды своего выступления на Платформе по теме Enterprise Architecture, где рассматривал использование Visio 2010+ SharePoint 2010 Visio Services+System Center в качестве платформы для построения и сопровождения “живой” архитектуры предприятия.

     

    Безусловно, как только запись доклада, в котором я обсуждал некоторые ключевые возможности такой связки будет опубликована на TechNet, я дам здесь на него ссылку. Но не просто не дожидаясь публикации, а скорее как самодостаточные и более детальные материалы, хотел бы обратить внимание на следующие видеои презентации:










    Get Microsoft Silverlight


     

    Главное не забывать о том, что такого рода подходы не ограничиваются как таковым ИТ-ландшафтом, но это и “живые” бизнес-процессы и воркфлоу и все то, что может быть запроектировано на уровне бизнеса и требует мониторинга в цифрах, статусах, дашбоардах и т.п. Кстати, не потому, что я сейчас работаю в Microsoft, но потому что “живые”  архитектурные “квадратики”, с реальными данными, которые можно сравнить с запланированными показателями – это действительно хорошо ;)

    Ярлыки: , , ,

    Туманное cloud-будущее игроков Рунет

    Вроде уже естественно воспринимается, что традиционные телко-игроки идут в сторону формирования пакета различных cloud-сервисов. Снижающиеся базовые показатели ARPU заставляеют постоянно расширять спектр value-added сервисов и волна cloud охватывает все больше бизнесов, участвующих в формировании этого рынка и его правил игры. “У них” классические Internet-компании Google и Amazon вовремя “подпитали” истоки нового тренда, а тот же классический софтовый вендор Microsoft по-сути отзеркалировал в cloud практически все свои решения. А что “у нас”? может я чего-то упустил, но у меня возникло ощущение, что “классики” Рунета Яндекс и Mail.ru не видят cloud в упор (как и откровенно “тормозят” с нормальными приложениями для мобильных пользователей – с т.з. юзабилити достаточно сравнить с мобильными клиентами хотя бы LinkedIn и Facebook; а ведь мобильность по факту неслабо связана с cloud). Mail.ru вышел в паблик, показав пример успешно проведенного IPO, и Яндекс вроде об IPO вновь задумался. Может за этими шагами последуют и кардинальные шаги по расширению портфеля их услуг. в т.ч. и клаудных? хотелось бы думать, потому что есть рынки, которые надо создавать, а не ждать пока придет потребитель и попросит “заверните две, п’жалста”, потому что потребитель ждать не будет и привыкнет покупать такие сервисы совсем у других поставщиков...

    Ярлыки: , ,

    понедельник, ноября 22, 2010

    Практика Enterprise 2.0

    Разговоры разговорами, а идеи E2.0, которые периодически затрагиваю в этом блоге, на практике реализуются не только “где-то далеко”, но и очень даже близко:

    А вот информация к размышлению от McKinsey, хоть и годичной давности, но не теряющая актуальности и как раз по теме:

    И туда же - “в копилку знаний”, но уже от MIT Sloan:

    Ярлыки: , , , , , ,

    Исследование McKinsey: How IT is managing new demands

    Как всегда очень интересное исследование McKinsey:

    И вот что показалось действительно забавным, что сокращение затрат на ИТ часто является первым приоритетом не столько бизнеса, сколько ИТ-руководителей. Может им просто проще сократить косты а потом сказать бизнесу “а у нас ведь бюджет сокращен”, чем глубже проанализировать потребности и предложить нечто более интеллектуальное и полезное для самого бизнеса, чем чистый costs cut?

     

    image

    Ярлыки: , , ,

    четверг, июля 01, 2010

    Сколково нужен свой университет, ЦОД-“реактор”, микрорайон интеллектуальных зданий, закон… – отметьте нужное

    Это не опрос (хотя, наверное, его стоило бы запустить самому Фонду проекта Сколково).

    Ведомости опубликовали анализ руководителя Инновационного института при МФТИ Юрия Аммосова почему для нового кластера нужен новый университет и сколько это может стоить. Вне зависимости от отношения к проекту, в целом, и этой конкретной идее в частности, читать - надо:

    ВЕДОМОСТИ

    Наши университеты: Университет с нуля

    В предыдущей статье я остановился на следующем выводе: для успешного создания высокотехнологического кластера нужен университет. Причем не простой, а нового типа.
    Читать целиком
    Эта статья в блогах [?]
    ammosov, alicebrown, k-golyaev, n-fury, analyseman, m-filippov, van10, arsenytarasov, nanometkina

    Оригинальный авторский вариант статьи доступен в блоге Юрия Аммосова и является продолжением другой публикции (апрельской) - Инновации: Сколковская мышеловка.

    Мое мнение – “абсолютного оружия”, конечно, нет. Более того, есть не только факты, которые упоминает Аммосов, но и серьезные исследования о зависимости развития инновационных кластеров от расположения, инфраструктуры и т.п. (я постоянно даю такого рода ссылки в постах по теме инноваций – например здесь и здесь). Сам по себе такой университет, как и сам по себе ЦОД в качестве “исследовательского реактора” как центра кристаллизации кадров и и ресурсов могут служить только опорными камнями, а первичными являются все же не просто идея, а детальная Концепция/Стратегия (где она, кстати?) и “правила игры”, обсуждаемые не только на уровне соответствующего проекта Закона, но и более активного публичного обсуждения в той же Комиссии по модернизации, которое не должно подменяться новостями об уже принятых решениях.

    Ярлыки: ,